Qué es PROA

Lorena Ghiglione es fundadora, junto a Florencia Bó, de AHA! Potencia el Talento.

Psicóloga, coach ontológica y formadora de coaching ontológico en la escuela CEOP Internacional.

Es facilitadora profesional y cuenta con una especialización en Psicología Organizacional en Italia (CIR – Centre International de Recherches en Psychologie Grupale et Sociale), el Management Leadership Programme del IAE y una Maestría en Psicología Positiva en el Instituto Europeo de Psicología.

Comenzó su carrera en organizaciones de salud y, en 1998, ingresó al área de Recursos Humanos de Unilever, donde se desarrolló como gerente liderando equipos locales y regionales en distintos negocios.

Hoy acompaña a líderes y equipos en procesos de transformación cultural, desarrollo del liderazgo y construcción de contextos de alto desempeño, poniendo en el centro el poder de las conversaciones.

Florencia Bo es fundadora, junto a Lorena Ghiglione de AHA! Potencia el Talento.

Psicóloga con orientación organizacional y cuenta con un posgrado en Dirección Estratégica de Recursos Humanos.

Desarrolló una sólida carrera corporativa de más de 18 años en el área de Recursos Humanos, liderando equipos locales y regionales con un fuerte foco en el desarrollo de personas y equipos.

Inició su camino profesional en el ámbito del reclutamiento ejecutivo en Valuar Consultora RH, para luego asumir distintos roles gerenciales en Unilever. Posteriormente, se desempeñó como Directora de Recursos Humanos en Mars, donde consolidó su experiencia estratégica en gestión del talento y cultura organizacional.

www.linkedin.com/in/florencia-bo/
@aha_talent
www.ahatalent.com

Soy facilitador de Angirû, donde diseño y conduzco experiencias de aprendizaje para líderes orientadas a generar conversaciones profundas, decisiones relevantes y vínculos de confianza genuina.

Angirû —“compañero/a del alma”— refleja la esencia de mi trabajo: crear espacios donde el liderazgo se desarrolla desde la colaboración, la reflexión y la autenticidad. Facilito procesos que promueven la vulnerabilidad, la escucha activa y la inteligencia colectiva como motores de transformación.
La iniciativa Proa surge a partir de mi experiencia en transformación cultural, donde identifiqué los desafíos —muchas veces invisibles— que enfrentan los mandos medios, especialmente en pymes y empresas familiares. A partir de esta realidad, diseñé un espacio para acompañarlos en su desarrollo y fortalecer su rol en contextos complejos.

Me formé en liderazgo organizacional en Corp-U (EE.UU.) y en coaching en CEOP, integrando herramientas que potencian tanto el desarrollo individual como el colectivo. Complemento esta base con experiencia facilitando procesos de cambio, toma de decisiones y evolución cultural en diversas organizaciones.
Mi propósito es acompañar a líderes a expandir su mirada, fortalecer sus capacidades y liderar con mayor conciencia en entornos desafiantes.